第期
对比顺丰和通达系，京东物流的竞争优势是什么？
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阅读时长约23分钟
来源
明兴交运研究院
作者
明兴、孙延
编辑
曹莉
前言：
京东物流作为电商平台自建物流的代表，其重资产模式在成立之初一直受到市场质疑，而经历了近十三年的发展，京东物流实现了自身的迅速成长与迭代进化，已经基本完成了从“企业物流”到“物流企业”的转变，并向着全球供应链基础设施服务商的“星辰大海”迈进。
本篇报告，我们通过梳理京东物流的发展脉络以及经营状况，试图回答：京东物流的竞争优势是什么？其对快递行业影响如何？未来面临哪些机遇与挑战？
■京东物流的竞争优势体现在哪儿？
1）具备零售电商基因。我们认为京东物流在消费电子、家电大件等行业积累了深厚的供应链经验，其对供应链的理解较为深刻，可对外复制推广；
2）物流底盘牢固。京东物流拥有行业内面积最大、智能化水平领先的仓储网络，以及一支近18万人的快递员团队，树立了优质可靠的服务质量；
3）重视科技投入。近年的研发持续大规模投入，成立X、Y事业部前瞻布局无人科技、人工智能等前沿领域，持续赋能提升效率。
■京东物流对快递行业的影响如何？
1）对顺丰：二者在业务范围上存在较高程度的重合，但各业务的发展重心和思路不尽相同，商务件领域顺丰服务时效的高稳定性，京东物流短期难以追赶，而冷链物流领域，京东已经显现出强劲竞争力，我们认为未来二者的终极竞争在供应链层面。
2）对通达系：通达系凭借规模效应以及出色的成本管控，在经济型电商快递领域具备高护城河，而京东物流业务发展重心在供应链业务，网络快递业务为补充，我们认为京东在电商快递领域难以撼动通达系的主导地位。
■京东物流的未来：机遇与挑战共存。
1）从消费互联网到产业互联网，京东物流供应链服务将迎来重大发展机遇，公司全力打造全供应链服务和供应链技术平台，通过数字效率提升促进产业互联，提升产业效率。
2）大物流时代，京东物流亦有望凭借其品牌优势、网络优势、技术优势，以行业整合者的角色对优质赛道进行资源布局。
3）京东物流亦面临诸多挑战。首先，在商流端，京东商城的流量增长受竞争对手冲击较大，商流增长的放缓亦将影响到物流的发展；其次，在物流端，公司如何进一步降低履约成本吸引中小品牌商仍是关键，另外，在物流网络布局上，京东物流与头部快递企业仍有一定差距，如在下沉市场、航空网络上。当然，我们也看到京东自身的变革，包括拓展服装等相对薄弱的品类市场、线上、线下发力下沉市场、大力推进航空战略等，未来的成效如何我们拭目以待。
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新京东物流：电商平台孵化的物流企业
1.1发展历程：从企业物流到物流企业
京东物流成立于年，转型于年，升级于当下。我们认为京东物流的发展历程即是从自营走向社会化开放，从企业物流转型为物流企业，并向供应链基础设施服务商迈进：
自营阶段（-年）：持续投入，以服务京东电商平台为主。年京东建成北上广物流体系，总物流面积超过5万平方米；年在行业内率先推出“限时达”服务，树立了快捷、可靠的配送服务标准，年京东上海“亚洲一号”仓库正式投入运营，创下了亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化智能物流仓库记录。年京东物流成立“X事业部”，打造智慧仓储物流系统。
转型阶段（-年）：成为独立物流企业，向社会化开放。年京东物流子集团成立，开始独立运营，完成企业物流向物流企业转型；年2月，京东物流获中国物流行业最大单笔融资约26亿美元；10月京东物流正式推出供应链、快递、冷链、速运、跨境、云仓六大产品体系，并开始发力面向社会的第三方个人寄递业务。
升级阶段（年至今）：向全球供应链基础设施服务商迈进。年10月，京东发布全球化战略，共建全球智能供应链基础网络（GSSC）。年，京东物流提出供应链产业平台（OPDS），包含两大部分：全供应链服务和供应链技术平台。京东物流用13年的时间，发展成为拥有六大物流网络的物流企业，凭借六张大网在全球范围内的覆盖以及大数据、云计算、智能设备的应用，京东物流正打造智能供应链服务体系。
1.2战略定位：打造世界领先的供应链物流企业
京东物流定位：打造世界领先的供应链物流企业
理解京东物流，首先